Регистрация
*
*
*

Leave the field below empty!

Стиль руководства Манмохана Сингха основывался на достоинстве, уважении и непоколебимой преданности нации – The Week


13 января 2025 в 14:44
на сайт, и вы сможете вступить в группу.

Стиль руководства Манмохана Сингха основывался на достоинстве, уважении и непоколебимой преданности нации – The Week

С момента его кончины в последнюю неделю 2024 года о смирении, интеллекте и скромной личности доктора Манмохана Сингха было написано множество. цифры. В результате эта сильная черта личности была неправильно понята и неверно истолкована многими как врожденная слабость современной политики и дипломатии, где лидеры часто стремятся достичь воображаемого «ореола» даже при выполнении мирских обязанностей в качестве глав правительства или государства. Напротив, Сингх редко стремился к личной славе или самовозвеличению. Между его личной и общественной жизнью существовала непроницаемая стена, что привело к многочисленным личным жертвам во время его правления.

Долгих 10 лет СМИ и комментаторы размышляли, сможет ли Сингх посетить место своего рождения в Гахе, ныне находящемся в Пакистане. Тем не менее, на протяжении всего своего пребывания в должности он настаивал на том, что желает установить дружеские отношения с Пакистаном только после «измеримых действий» со стороны нашего соседа по контролю террористической деятельности, исходящей с его территории. Во время своего последнего визита на Генеральную Ассамблею ООН в сентябре 2013 года он провел встречу на полях с новоизбранным премьер-министром Пакистана Навазом Шарифом.

Всякий раз, когда они встречались, они разговаривали на пенджаби, поскольку оба были выходцами из одного региона Пакистана. После официальных любезностей и деловых обсуждений Шариф пригласил Сингха в Пакистан и, на всякий случай, предложил несколько личных поощрений: он предложил Сингху открыть школу или колледж, названные в его честь, и основать больницу в Гахе, чтобы почтить его память. Ближе к концу Шариф перешел в свой неподражаемый пенджабский стиль, сказав: «Вы также можете посетить Нанкана Сахиб Гурдвару, место рождения Гуру Нанака и почитаемую святыню сикхской общины». Сингх, ни секунды не колеблясь, ответил: «Не приплетайте сюда мою религию».

Представители делегации, которые позже подробно рассказали мне об этом взаимодействии, в тот момент поняли, что этот визит никогда не состоится. Получив отказ, Шариф продолжил критиковать Сингха в последующем общении с прессой, и эти замечания были охотно подхвачены средствами массовой информации в обеих странах. Этот решающий диалог между двумя премьер-министрами так и не увидел свет, и вместе с ним исчезли надежды на посещение Гаха Сингхом. Его послание было ясным: его можно было привлечь только как представителя народа Индии, а не как члена какой-либо общины или из-за его связей с местом своего рождения.

В эпоху, когда в политическом дискурсе часто доминируют напористость и самовозвеличивание, скромная личность Сингха служит напоминанием о силе смирения и тихой решимости. Его наследие – это не только экономические и дипломатические достижения, но и стиль руководства, основанный на достоинстве, уважении и непоколебимой преданности нации.

ИНДИЯ-ПОЛИТИКА-СИНГХ

Последнее прощание: премьер-министр Нарендра Моди отдает последнее дань уважения Манмохану Сингху на государственной церемонии похорон бывшего премьер-министра в Дели | АФП

В конце его второго срока команда по связям с общественностью канцелярии премьер-министра предложила буклет «Десять лет роста и прогресса» Объединенного прогрессивного альянса, окончательный документ о десятилетии, в ходе которого Индия достигла беспрецедентного инклюзивного роста в демократическом развивающемся мире. мир. Среди перечисленных достижений были: освобождение более 26 миллионов человек от бедности, средний рост ВВП за десятилетие почти на 8 процентов, почти утроение дохода на душу населения за 10 лет, обеспечение работой 49 миллионов семей в рамках Национальной сельской программы Махатмы Ганди. Закон о гарантиях занятости, увеличение в четыре раза счетов Пенсионного фонда сотрудников и выпуск карт Aadhaar на сумму 51 крор в течение четырех лет. Это был рекорд, которым мог бы гордиться любой лидер или администратор в конце своего срока. Когда ему представили первый черновик буклета, Сингх посмотрел на него довольно неохотно и сделал лишь одно замечание: «Нужно ли помещать мою фотографию на обложку?»

Несмотря на свои выдающиеся достижения, Сингх оставался человеком смиренным, избегая всеобщего внимания и позволяя своей работе говорить за себя. Ему неоднократно приходилось убеждаться в том, что в современной демократической политике распространение информации о достижениях в области управления также является частью работы. Его реплики часто были пронизаны весельем: «Либо ты можешь работать, либо говорить о своей работе». В нынешнем политическом сценарии, когда премьер-министры и президенты делают селфи на глобальных саммитах, снимают ролики в социальных сетях во время избирательных кампаний и тратят значительные средства налогоплательщиков на управление СМИ, он был редкой породой. Тем более, что личные и профессиональные границы в политике часто размыты. «Я не хочу, чтобы меня считали премьер-министром, который занимается пропагандой и личным прославлением», — тихо, но твердо утверждал он.

Для Сингха средства массовой информации были всего лишь средством распространения информации о работе, которую он делал. Он воспринимал критику как должное и никогда не уклонялся от вопросов, как я наблюдал, просматривая записи десятков его пресс-конференций и организуя взаимодействие с прессой в Индии и за рубежом. Он серьезно относился к справедливой критике, обсуждая мельчайшие вопросы экономической мысли с ведущими комментаторами. Однако, столкнувшись с несправедливыми обвинениями прессы, он смирился с ситуацией, процитировав своего бывшего коллегу и вице-канцлера Пенджабского университета Амара Чанда Джоши: «Люди будут говорить то, что они хотят сказать, поэтому позвольте им говорить это». А потом он возвращался к своей работе.

Было трудно и болезненно наблюдать враждебность средств массовой информации по отношению к нему в течение последних двух лет его премьерства, но он придерживался добровольно взятого на себя кодекса поведения в отношениях с прессой.

В начале 2014 года, за несколько месяцев до всеобщих выборов, руководители Пресс-клуба Индии обратились ко мне с предложением. Они хотели, чтобы премьер-министр открыл закладной камень их недавно выделенного участка земли в Дели Лютьенса и чтобы его имя было вписано на мемориальной доске. Как советник по связям с общественностью, я видел в этом возможность облегчить новое взаимодействие со средствами массовой информации в то время, когда большая часть прессы была настроена по отношению к нему враждебно. Однако ответ Сингха застал меня врасплох: «Мне бы не хотелось, чтобы меня воспринимали как премьер-министра, пытающегося заслужить расположение представителей прессы, так близко к выборам». Дело закрыто.

За те 28 месяцев, что я работал с ним, он всегда проявлял изящество под огнем, никогда не теряя чувства юмора и хладнокровия. Его первые слова мне, когда я присоединился, были простыми: «Я маленький человек в этом большом кресле». Иногда мне казалось, что стул не является главной деталью. Молчаливый человек, стойкий в своих убеждениях и спокойно выполняющий свою работу, был истинным центром его премьерства. Его самоотверженная работа будет вдохновлять нас еще очень долго.

Панкадж Пачаури — журналист, советник по связям с общественностью в ОУП с 2012 по 2014 год.

Автор публикации

не в сети 2 недели

Скоморох

Куда ушли слоны, в какие города?

  • Галерея пользователя
  • Гостевая пользователя

АВТОРИЗУЙТЕСЬ, чтобы написать в гостевухе

!

Пока нет записей в гостевой книге пользователя


Расшарить

213

КОММЕНТЫ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Leave the field below empty!

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*

Leave the field below empty!

Генерация пароля