Рост и рабочие места | Знание, адаптация важна в AI -EARA - технических экспертах

По словам технологических экспертов, организации должны расставить приоритеты Адана и знания сотрудников и знаний, чтобы процветать в эпоху быстро прогрессивного искусственного интеллекта (ИИ). В то время как ИИ автоматизирует задачи и улучшает принятие решений, поддерживается рабочая помощь. Тем не менее, эксперты подчеркнули, что ИИ следует рассматривать как фактор, а не замену. Сотрудники, которые принимают ИИ и развивают навыки интеграции, получат конкурентное преимущество. Учитывая принятие искусственного интеллекта через отрасль, некоторые сотрудники опасаются, что технологии автоматизации и машинного обучения в конечном итоге заменит их роли. Ролдин Генри, руководство инфраструктурными услугами в MC Systems, объяснила, что, хотя ИИ обладает преобразующим потенциалом, его фактическое влияние зависит от того, насколько хорошо сотрудники адаптируют и интегрируют технологию в свои рабочие процессы. Он подчеркнул, что успех в эпоху ИИ потребует от сотрудников для развития аналитических навыков и понимать, как эффективно использовать ИИ. Способность улучшить прогноз, решение проблем и эффективность работы неоспорима, но компания должна обеспечить, чтобы их рабочая сила была оборудована для использования возможностей ИИ. Мелисса Линдсей, менеджер, Tech Consulting в MC Systems, подчеркнула, что организации, которые определяют приоритеты непрерывного обучения, будут лучше использовать потенциал ИИ. Она добавила, что в быстро развивающемся ландшафте развития способность свободно учиться, свободно и читать и быть более ценным, чем любой технический навык. Она также подчеркнула, что реализация ИИ следует рассматривать не не в краткосрочном ремонте, а скорее длительные инвестиции в трансформацию работы. «Каждая технология, представленная сегодня, создает основу в ближайшие годы», – сказала она. «Мы должны убедиться, что порядок ИИ не только эффективен, но и чтобы помочь сотрудникам понять, как интегрировать его в свою работу, чтобы они могли принимать лучшие решения, быстро выполнять задачи и повысить ценность своей роли». Дуэйн Рассел, генеральный директор MC Systems, отметил, что организации уже видят изменения в том, как оценить эффективность сотрудников и гибкости. Он утверждал, что в дополнение к техническим навыкам ИИ также переформулирует то, что работодатели стремятся к новой занятости. Он отметил, что «компании, инвестирующие в ИИ, делают это, потому что они хотят выполнять более эффективную работу; не для устранения рабочих мест, а для людей и технологий эффективно работать вместе». Он объяснил, что компании, занимающиеся искусственным интеллектом, также должны гарантировать, что сотрудники чувствуют, что полномочия использования искусственных интеллектуальных инструментов вместо того, чтобы противостоять им. Чтобы полностью реализовать свой потенциал, организации должны интегрировать ИИ в свои существующие процессы, чтобы увеличить человеческий опыт вместо его замены. Эксперты пришли к выводу, что, поскольку ИИ продолжает революционизировать отрасли, те, кто инвестируют в людей, будут самыми успешными организациями, потому что они инвестируют в технологии. Черты, которые охватывают непрерывное обучение, адаптация и стратегический подход к внедрению ИИ, будут хорошо оснащены для процветания в будущем работы. Они выступили в MC Systems и Jamaican Technology и Digital Alliance Cio CIO и панельных дискуссиях, которые недавно состоялись в Terra New Suite.