1 из 3 сингапуров говорят, что они подвергались дискриминации - !

Сингапур: на 8% увеличение дискриминации на рабочем месте было выявлено в недавнем отчете людей на работе, который был показан в статье о HRD -ZIA. В своем заявлении от Yvonne Tea, вице -президент RH, APAC в ADP, сказал: «Дискриминация разрушает мораль и эффективность сотрудников, непосредственно подрывая результаты бизнеса и роста в долгосрочной перспективе». В отчете говорилось, что 55% сотрудников, которые были идентифицированы как этническое меньшинство, жаловались на дискриминацию на работе; 27% были женщины, а 34% – мужчины. Также сообщалось, что они сталкиваются с дискриминацией на работе, были молодыми работниками. Двадцать три процента из тех, кто в возрасте от 18 до 34 лет доверял, что они дискриминационны на работе. Только 11% из них в возрасте 55-64 лет имели такую же жалобу. Согласно отчету, высокие сотрудники не были освобождены от дискриминации. Во всем мире 27%тех, кто находится в C-Suite, признали, что они также испытывали дискриминацию, самый высокий уровень между рабочими классификациями. На других должностях индикаторы дискриминации: более высокое управление (24%) среднего уровня (20%) управления линией линии (20%) отдельных участников (13%) на рабочем месте. Отчет является высокой по стоимости дискриминации. В частности, он назвал низкую активность и проблемы в удержании в качестве наибольших последствий доказательства предрассудков в областях работы. В дополнение к низкой производительности, те, кто был дискриминационным, с большей вероятностью станут лунным светом или участвуют в удаленной работе, выполняя другие местные рабочие места, активно стремятся собеседовать с другими работодателями или, что еще хуже, решают не работать и не спрыгнуть. «Люди, которые чувствовали дискриминацию», дискриминация, независимо от пола, возраста или расового происхождения, сообщили о аналогичных низких уровнях. «Как справиться с дискриминацией в работе над ростом дискриминации на рабочем месте, потребует, чтобы бизнес -проститутки и организации создавали инклюзивные процедуры в каждом процессе, то есть от сознательного набора предубеждений до беспристрастных обзоров эффективности и ускорения повестки дня.