Сопротивление, больше стратегии и меньше драмы

Послушайте новости «Что вас не убивает, укрепляет вас». Фраза выше клише, да. Но в бизнесе разница между сломанным и легендарным предпринимателем заключается в том, что его способность сопротивляться, адаптироваться и играть снова с лучшей стратегией. Устойчивость не только для выживания, но и для изучения, пока все горит. Он должен сидеть на руинах плана А и, не слишком много, начать рисовать план Б, с ясностью, видением и, прежде всего, со стратегией. Концепция «стратегического сопротивления» была тщательно исследована гуру управления Гэри Хамелем, который определил его как «способность постоянно переосмыслить себя, перед лицом изменений или бедствий, прежде чем необходимость станет безнадежной». Не просто терпите удар: он должен предвидеть его, быстро адаптировать и укреплять его. Жестокий пример этого – Элон Маск в 2008 году, когда он, как сообщается, потерял все. Тесла не смогла заплатить зарплату, и SpaceX уже провалил три публикации. Любой чувствительный консультант сказал бы ему: Cerrá, одной из двух компаний и спасет то, что вы можете. Но Маск сделал наоборот и поместил свою последнюю копейку в обоих. Буквально он сложил ставку. Безумие? Может быть. Но он увидел то, что не делали другие: что обе отрасли (энергия и воздушное пространство) должны быть преобразованы и что он может руководить этим изменением. Результат? В четвертой попытке SpaceX достиг успешного запуска, а через несколько дней подписал миллион контрактов НАСА. Тесла выжила, запустила модель, а остальное было историей. В Латинской Америке Меркадолибр – еще один бизнес эмблемы. Он родился в Аргентине, одной из самых измененных стран мира, и все же ему удалось стать самой ценной компанией в регионе. Как? В то время как другие жаловались на синий доллар, инфляцию, правила меняются каждые шесть месяцев, Маркос Гальперин решил сыграть в долгосрочной перспективе. Он инвестировал в логистику, когда никто не доверял e -бизнесу, выбрал Fintech, когда банковская система казалась невидимой, и в каждом кризисе, вместо того, чтобы резать, он ускорился. Вместо того, чтобы скрываться, он ввел инновации. Стратегическое сопротивление требует ясности, фокусировки, а также отношений. Как сказал Боб Ротелла, «хотя корреляция между оптимизмом и успехом несовершенна, существует почти идеальная корреляция между негативным мышлением и неудачей». Речь идет не о том, чтобы быть наивным, а на сфере мышления, которое поддерживает позитивное зрение, даже когда окружающая среда подталкивает пессимизм. В Боливии стратегическое сопротивление имеет дополнительную приправу: мы сталкиваемся не только с экономическими или пандемическими кризисами, но и с политической нестабильностью, непредсказуемыми правилами и скачкой инфляции, которые способствуют планированию. Однако, несмотря на это, есть лидеры, которые цветут в хаосе. Ваш секрет? Они не ожидают идеальных условий. Они создают преимущества в середине шторма. Если вы идете, речь идет не о трудной или стрессовой гордости. Это о стратегическом. Посмотрите игру как шахматный игрок, а не как боксер. Знание, когда сопротивляться, когда реформировать и когда ускоряться, пока все останавливаются. Стратегическое сопротивление не является эмоциональной реакцией. Это сознательное и непрерывное решение. И в нашей стране это решение – разница между пребыванием в истории или забытым. *Мнение, выраженное в этой статье, является исключительным пассивным автором и не обязательно представляет официальную позицию общественности.