Как вы думаете, ваш работодатель "плохой"? Meta направляет секретные черные списки сотрудников vosveteit.sk
Технологический гигант Meta, материнская компания Facebook и Instagram, оказалась в центре споров. Согласно сообщениям о бизнес -инсайдере, компания, как говорят, ведет секретные внутренние списки бывших сотрудников, которые ни при каких обстоятельствах не появляются. Эта практика поднимает серьезные вопросы об этике и прозрачности одной из самых влиятельных технологических компаний в мире.
Meta использует несколько систем мониторинга системы для повторного трудоустройства, включая тег «Нерегистрированный Atriton» (безжалостный уход) и симптом “не чти” (Не нанимайте снова)Полем Эти системы являются частью комплексного подхода компании к управлению, но правильные механизмы и количество соответствующих сотрудников остаются неясными.
Бывший старший инженер, который потерял свою работу во время массовых увольнений в 2022 году, обнаружил, что он был в таком списке только после того, как безуспешно пытался вернуться в общество.
«Это был первый раз, когда у меня был настоящий признак того, что я был в списке», – сказал инженер Business Insider.
Его случай не уникален и отмечает более широкую проблему в обществе.
Неясные критерии и отсутствие прозрачности
Хотя Meta утверждает, что существуют четкие критерии для именования работника как неспособного к повторной занятости, бывшие менеджеры говорят о широком авторитете, чтобы добавить имена в эти списки.
Не упускайте из виду
Включите эту функцию Android прямо сейчас. Может защитить вас от мошенничества! По умолчанию он отключен
«Если вам не понравился менеджер, было бы не сложно поставить кого -либо в список», – сказал один бывший менеджер.
Эта субъективность в процессе принятия решения вызывает обеспокоенность по поводу справедливости и последовательности общества.
Сотрудники часто узнают о своем статусе внешних рекламных агентств, а не непосредственно из Meta. Компания отказалась предоставить конкретные причины для листинга, которые вызывают разочарование среди бывших сотрудниковПолем Это отсутствие прозрачности еще больше углубляет недоверие и неопределенность среди работников технологического сектора.
Laszlo Bock, бывший менеджер по персоналу в Google, назвал эту практику «невероятно необычную».
«Я никогда не слышал о компании, которая« не должна нанимать снова »для бывших сотрудников», – сказал Бок.
Его утверждение подчеркивает, насколько эта мета -практика отличается от обычных процедур в секторе.
Эксперты по правовым вопросам отмечают, что такие списки не являются незаконными, если не защищенные группы не являются дискриминационными. Тем не менее, Эшли Херд, адвокат по трудоустройству, предупреждает, что это «действительно плохая практика, потому что вы приходите к талантам, особенно людям, которые знают вашу компанию». Эта стратегия может иметь долгосрочные негативные последствия для инноваций и конкуренции общества.
По мнению экспертов, это, по крайней мере, спорная практика
Эта спорная практика оказывает большое влияние не только на отдельных сотрудников, но и на общую культуру в технологическом секторе. Бывшие мета -работники говорят о чувствах разочарования и беспомощности. Многие из них инвестировали годы в строительство своей карьеры в обществе, только чтобы выяснить, что они неожиданны и не объясняя возможность возвращения.
Несмотря на этот опыт, многие бывшие сотрудники вернутся в мета, если бы им дали шанс.
«Это худшая компания, в которой я когда -либо работал», – сказал один из них. «Но они также платят лучшее. Если бы я мог вернуться туда на несколько лет и выиграть, я бы сделал это. ”
Это заявление показывает сложную связь между сотрудниками и технологическими гигантами, где финансовые стимулы часто превышают культуру труда.
Мета официально не комментировала эти обвинения. Остался вопрос о том, как это противоречие повлияет на будущий набор персонала и репутацию общества в конкурентном мире технологических гигантов. Эксперты по персоналу предупреждают, что такая практика может привести к потере талантов и сокращению инноваций в отрасли. В эпоху, когда борьба за таланты в технологическом секторе интенсивная, эта мета -стратегия может привести к значительному риску его долгосрочного успеха и позиции на рынке.
Автор публикации
КОММЕНТЫ