Малазийцы избегают китайской культуры труда, потому что расходящиеся ценности затрудняют трудоустройство

Кадровые проблемы на малазийских предприятиях больше связаны с противоречивыми ожиданиями между начальниками и молодыми работниками, чем с более широким вопросом трудовой этики, говорят эксперты по подбору персонала, поскольку дебаты о культуре труда накаляются после вирусной интернет-разглагольствования предпринимателя о «трудном» малайском языке. персонал. . Малазийцы были возмущены после того, как две недели назад стало вирусным видео бизнесмена (вероятно, из Китая), предостерегшего инвесторов от найма малайских сотрудников из-за их ненадежности и нежелания выполнять такие требования, как сверхурочная работа. Он пожаловался, что малайские сотрудники пропустили «весь день пятницы», выполняя свои религиозные обязанности в мечети. Критики Малайзии в социальных сетях заявили, что эта напыщенная речь была попыткой оправдать навязывание печально известной жестокой культуры труда Китая малазийским работникам, утверждая, что баланс между работой и личной жизнью важнее, чем зарабатывать больше денег в качестве наемного раба. «Малайцы постараются максимально сбалансировать трудовую жизнь и религию, не забывая, зачем мы находимся на земле. Мы работаем, чтобы зарабатывать деньги и жить, но НЕ живем, чтобы работать», — написала Ана в Facebook. Но реальная проблема, с которой сталкивается большинство предприятий в Малайзии, независимо от того, управляются ли они местными жителями или материковыми китайцами, заключается, в первую очередь, в том, чтобы заставить молодых людей работать, по мнению экспертов отрасли.